Ihr Erstprojekt mit uns.

Pricing Audit.

Die Starthilfe mit großer Wirkung. Wir identifizieren gemeinsam Maßnahmen, die Sie sofort implementieren können.

Wir evaluieren Ihr aktuelles Setup und bestimmen systematisch fünf konkrete Initiativen, mit denen Sie sofort Ihre Pricingstrategie stärken können.

Warum ein Audit?

Wann ist ein Pricing Audit sinnvoll für Ihr Unternehmen?

Stellen Sie sich folgende Fragen.

Wie wichtig ist Pricing für Ihren Unternehmenserfolg?

Ist Pricing als strategischer Erfolgsfaktor in der Unternehmensführung verankert? Pricing ist für Ihre Kunden, für Ihre Positionierung und v.a. für Ihre Umsatz- und Gewinnsituation wichtig.

Werden Preise aktiv, bewusst und objektiv gesteuert?

Analysieren Sie Preise aktiv und passen sie an Markt und Wettbewerb an? Nutzen Sie moderne Methoden zur Preisoptimierung?

Wie bewerten Sie die technische Unterstützung Ihrer Pricing Prozesse und -Entscheidungen?

Verlassen Sie sich auf Excel-Tabellen und -Makros statt integrierte Pricing Software mit datenbasierten Analysen und automatisierten Prozessen?

Werden Entscheidungen zur Preisbestimmung systematisch und datenbasiert getroffen?

Werden Faktoren wie Kosten, Kundennachfrage oder Wettbewerbsangebote einbezogen? Nutzen Sie Datenanalysen zur Bewertung der Auswirkungen auf Absatz, Umsatz und Rentabilität?

Gibt es einen dedizierten Pricing Experten in Ihrem Unternehmen?

Haben Sie einen Pricing Experten, der an der richtigen Stelle angesiedelt ist, und über ausreichende Befugnisse und dem notwendigen Fachwissen verfügt?

Wie hoch schätzen Sie das Optimierungspotenzial im Pricing für Ihr Unternehmen?

Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Preise nicht das volle Potenzial ausschöpfen? Haben Sie das Gefühl, hinter Wettbewerbern zurückzufallen?

Ein Pricing Audit kann Ihnen helfen, konkrete Handlungsempfehlungen für die Optimierung Ihres Pricings zu erhalten. Investieren Sie in ein zukunftsorientiertes Pricing und sichern Sie sich damit einen Wettbewerbsvorsprung für Ihren nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Sie sind unentschlossen?
Lassen Sie uns alle offenen Fragen klären.

Ihr Vorteil.

Unser Pricing Audit identifiziert Ihre größten Preisprobleme und liefert gezielte Lösungen, um Ihre Gewinne zu steigern.

Mit uns arbeiten.

Unser Ziel: Greifbare Ergebnisse für Sie zu schaffen.

Wie gehen wir vor?

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Analyse und Diagnose

Schwachstellen aufdecken.
Wir verschaffen uns einen Überblick über die Schwachstellen Ihres Pricings.

  • Ganzheitlicher Überblick

Wir "klopfen" alle zentralen Bereiche des Pricings ab und gewinnen einen umfassenden Überblick über die "Schwachstellen".

  • Identifizierung von Potenzialen

Wir decken versteckte Optimierungspotenziale auf, die zu Gewinnsteigerungen und Wettbewerbsvorteilen führen können.

  • Datenbasierte Analyse

Wir analysieren Ihre Preisgestaltung, Prozesse und Systeme mithilfe modernster Methoden und objektiver Bewertungskriterien.

Behandlungsoptionen identifizieren

Effektive Lösungen.
Wir identifizieren Verbesserungsoptionen und evaluieren deren Wirkung ("Impact") auf Ihr Unternehmen und Ihrer Pricing Strategie.

  • Tiefeinschätzung

Wir tauchen tiefer ein und untersuchen die Verbesserungsmöglichkeiten im Detail.

  • Wirkungsanalyse

Wir bewerten jede Option hinsichtlich ihres "Impact" auf Ihre (finanzielle) Performance als Unternehmen und Ihre Fähigkeit, Pricing professionell zu steuern (Ihr "Pricing Muskel").

  • Maßgeschneiderte Lösungen

Wir entwickeln individuelle Handlungsempfehlungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen zugeschnitten sind.

Next Five Moves

Sofortiger Mehrwert.
Wir fassen alle unsere Empfehlungen zu Initiativen zusammen, planen sie entlang einer Roadmap auf und schlagen die fünf Initiativen zur Umsetzung vor, die Sie kurzfristig am Weitesten bringen.

  • Konkrete Roadmap

Wir fassen verwandte Empfehlungen zu Initiativen zusammen und planen sie entlang einer Roadmap.

  • Fünf priorisierte Initiativen

Wir schlagen die fünf Initiativen zur Umsetzung vor, die Sie kurzfristig am weitesten bringen ("no regret").

  • Fundament für die Zukunft

Diese "Next Five Moves" bilden die Grundlage für zukünftige Optimierungen und nachhaltigen Erfolg im Pricing.

Sind Sie bereit zum Pricing Audit?

Lassen Sie uns besprechen, inwiefern ein Pricing Audit
Ihre aktuelle Situation und Performance unterstützt.

FAQ Pricing Audit.

Das Wichtigste auf einen Blick.

Was ist ein Pricing Audit und warum ist es wichtig?
Ein Pricing Audit ist eine umfassende Überprüfung und Analyse des PreismanagementsIhres Unternehmens auf Basis eines vollständigen und erprobten Price Management Framework. Es hilft, Ihre Pricing Fähigkeiten auf ein zukunftsfähiges Niveau zu heben und Ihre tatsächliche Preissetzung so zu optimieren, dass Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit ausbauen und Ihre Gewinnsituation verbessern. Auf Basis der Ergebnisse erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen und einen kurz- bis mittelfristigen Umsetzungsplan.
Wie lange dauert ein Pricing Audit?
Die Dauer eines Pricing Audits hängt vom Umfang und der Komplexität des Unternehmens ab. In der Regel dauert es zwischen zwei Wochen und drei Monaten.
Wie wird die Vertraulichkeit unserer Daten gewährleistet?
Wir behandeln alle Informationen streng vertraulich und nutzen sie ausschließlich für die Durchführung des Audits. Ihre Daten sind bei uns in sicheren Händen. Um Ihnen zusätzliche Sicherheit zu geben, unterzeichnen wir in der Regel eine Geheimhaltungsvereinbarung (NDA) mit unseren Klienten.
Warum sollten wir nicht lieber ein internes Pricing Audit durchführen?
Ein externes Pricing Audit bietet Ihnen eine objektive Analyse, frische Perspektiven und Zugriff auf spezialisierte Expertise und Technologien, die Ihnen intern möglicherweise nicht verfügbar sind. Denken Sie auch an den Propheten im eigenen Haus. Wenn Sie eine unvoreingenommene Bewertung Ihrer Situation anstreben, die intern als valide angesehen werden soll, ist eine externe Einschätzung der richtige Weg.
Wie können wir die Empfehlungen aus dem Pricing Audit umsetzen?
Die Empfehlungen werden in die Next Five Moves konkretisiert. Damit bezeichnen wir die nächsten fünf Initiativen, die die größte Hebelwirkung für Ihr Business haben. Zu jeder der bis zu fünf Initiativen beschreiben wir einen konkreten Projektsteckbrief und -fahrplan zur Umsetzung.
Was müssen wir tun, wenn wir uns für ein Pricing Audit entscheiden?
Der erste Schritt ist die Kontaktaufnahme mit unserem Team. In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam den Umfang und die spezifischen Ziele Ihres Pricing Audits. Wir nehmen uns die Zeit, Ihre aktuellen Herausforderungen und Bedürfnisse zu verstehen, um eine maßgeschneiderte Lösung für Ihr Unternehmen zu entwickeln.

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