Dr. Husemann-Kopetzky ist einer der führenden Pricing-Experten in Europa.

"Als 'Geheimwaffe' der Pricing-Teams verhelfe ich mit professionellem Preismanagement meinen Klienten zu Gewinnsprüngen."

Dr. Markus Husemann-Kopetzky

Geschäftsführer, Price Management Institute

Ihr Mehrwert.

Profit.

Pricing ist der größte Hebel auf den Gewinn. Unsere Kunden bedienen diesen Hebel nach einem gemeinsamen Projekt effektiver.

Current Progress
Current Progress
Zusätzlicher Deckungsbeitrag
Customers served! 0 % (PROJEKTBEISPIEL)
Klarheit zu ziel und weg.

Unsere Kunden schaffen Klarheit über ihre Pricing-Strategie. Eine klare Strategie und Ausrichtung ersetzt die bisherige opportunistische Preissetzung durch einen konsistenten Game Plan.

Von Opportunismus

über Pricing-Strategie

Current Progress
Current Progress
Current Progress

zu konsistenteM Game Plan

System statt Bauchgefühl.

Preisentscheidungen basieren häufig auf intuitiven Regelwerken und Bauchgefühlen, die in Excel notiert werden. Die Einführung systematischer Pricing-Prozesse und -Mechanismen erlaubt unseren Kunden häufig erstmalig eine konsequente Steuerung im Preismanagement.

Von PreiseN nach Bauchgefühl

Current Progress
Current Progress
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zu PreiseN mit system

Mehr Zeit zum denken.

Auf die Einführung eines intelligenten Game Plan im Pricing folgt häufig die Bewertung und Einführung von technischen Umsetzungsoptionen. Sie dienen nicht nur als Enabler im Pricing, sondern reduzieren häufig den operativen Workload in den meist knapp besetzten Pricing-Teams.

Current Progress
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Automatisierungsgrad
Customers served! 0 % OPERATIVER WORKLOAD REDUZIERT (PROJEKTBEISPIEL)

"Dr. Markus Husemann-Kopetzky is one of the most important pricing influencers in Europe."

Pol Vanaerde

President of the European Pricing Platform (EPP)

Pricing Excellence: Sichern Sie sich Ihren "Unfair Advantage".

Das Marktumfeld ist herausfordernd. Ihre finanziellen Ziele sind ambitioniert. Sie wissen aus Erfahrung und aus Instinkt, dass Ihr Pricing erheblich zur Zielerreichung, aber auch -verfehlung beitragen kann.

Wir helfen Unternehmen mit den passgenauen Pricing-Modellen und -Systemen

  • das operative Ergebnis zu verbessern,
  • Klarheit und Guidance für alle beteiligten Bereiche - wie Produkt-/Kategoriemanagement, Finance, Vertrieb und Marketing - zu geben,
  • den Personalaufwand in Pricing-Prozessen zu reduzieren und
  • die Pricing-Performance und damit den verbundenen finanziellen Effekt konsequent zu steuern.

Jeder Schwachpunkt, jede mit Bauchgefühl getroffene Entscheidung, jede Ineffizienz ist teuer - vor allem für Ihr Unternehmen.

Optimiertes Pricing ist ein "must" nicht "nice to have".

Wahrscheinlich haben Sie bereits Ansatzpunkte und Projektziele für ein effektiveres Preismanagement in Ihrem Unternehmen im Hinterkopf.

Sie suchen einen versierten Partner, mit dem Sie Ihre Gedanken sortieren und die konkreten, nächsten Schritte planen und mit Momentum umsetzen können? Dann sprechen Sie uns an.

Aus Dutzenden von Pricing-Projekten mit marktführenden Unternehmen bringen wir unsere Expertise ein. Einige Referenzen sind freigegeben, die meisten können nicht öffentlich genannt werden. Daher meinen wir es wörtlich: "Wir sind die 'Geheimwaffe' für Ihr Pricing."  

Testimonials und Referenzen

 ausgewählt für B2B & B2C 

Dr. Markus Husemann-Kopetzky schafft es auf beeindruckende Weise seine tiefe Pricing-Expertise so einzusetzen und zu vermitteln, dass der Nutzen für das Unternehmen sofort klar wird.

Thomas Neubauer

VP Sales - International Accounts EMEA & APAC, BOSCH GROUP

In wenigen Wochen im Projekt mit Dr. Husemann-Kopetzky haben wir deutlich mehr Traktion im Pricing bekommen als erwartet.

Dr. Stephan Zoll

CEO SIGNA Sports United, vormals: CEO eBay Deutschland

Mit Dr. Markus Husemann-Kopetzky als Experten hat unsere Pricing-Transformation nicht nur inhaltlich profitiert, sondern auch deutlich an Geschwindigkeit gewonnen.

Regina Eichinger

Pricing Manager & Projektleitung, XXXL digital (Teil der XXXL Group) 

Markus has a tremendous practitioner and research-based knowledge of how pricing drives revenue and sales growth.

Chad Crowell

Head of Pricing, Brandsafway/Hünnebeck

Über Dr. Markus Husemann-Kopetzky

  • Trusted Advisor: Gründer des Price Management Institute. Dutzende Projekte im Preismanagement. Jahresumsatz unserer Kundenbasis übersteigt 15 Mrd. EUR.
  • Experte: Mehr als zehnjährige Leitungs- und Projekterfahrung als Management Berater.
  • Pricing Leader: Mehr als fünf Jahre in verantwortlicher Pricing-Position für ein weltweit führendes E-Commerce-Unternehmen (nicht nur im Elfenbeinturm, sondern auch im Maschinenraum des Pricing). 
  • Thought Leader: Interviews und Forschungsergebnisse veröffentlicht in Fachmagazinen und Breitenmedien. 

Ausgewählte Medien

  • Autor: Verfasser mehrerer Bücher und Artikel zum Thema Pricing. Das Handbook on the Psychology of Pricing zählt zu den besten Pricing-Büchern weltweit und wurde in führenden Podcasts aufgenommen (z.B. CFO Bookshelf).
  • Preisforscher: Aktiver Gastforscher an der Freie Universität Berlin an einem der führenden Lehrstühle für B2B Marketing (veröffentlicht in führenden wissenschaftlichen Fachjournalen wie dem Journal of the Academy of Marketing Science, Journal of Marketing Behavior und Marketing Letters).
  • Dozent: Gastvorlesungen zum Thema Pricing an mehr als zehn Universitäten und Hochschulen im In- und Ausland pro Jahr.
  • Speaker: Zu Präsentationen und Konferenzen eingeladen von führenden Marketingverbänden und den weltweit größten Pricing Associations.

Ausgewählte Konferenzen und Veranstaltungen

Dr. Markus Husemann-Kopetzky's Certified Pricing Manager training content was amazing, ensuring top-notch knowledge transfer to all participants and receiving 5 out of 5 stars.

Ripsimè Matevosian

EPP Pricing Academy, Head of Certification Programs

Markus on stage

Wir helfen und inspirieren mehr als einhundert Führungskräfte und Pricing-Teams in Projekten und Vorträgen.

Gewinnen Sie einen Eindruck von Dr. Markus Husemann-Kopetzky 

Bitte Klicken

Markus in an expert in his field.

Kevin Mitchell

President of the Professional Pricing Society (PPS)

Pricing Transformation: Wir gehen die nächsten Schritte gemeinsam.

Pricing Audit: Bringen Sie Ihr Pricing zielgerichtet voran, ohne sich zu übernehmen.

Sie wissen, dass Ihr "Pricing-Muskel" nicht so stark ist wie er sein müsste, um Ihre Unternehmensziele zu unterstützen. Sie wollen das Pricing in Ihrem Unternehmen voranbringen, aber daraus keine akademische Übung machen. Sie wollen wissen womit Sie starten können und was die wenigen Initiativen sind, die jetzt die größte Hebelwirkung haben. Dann sind Sie bereit für das Pricing Audit

Auswahl von Pricing Software: Holen Sie sich neutrale Erfahrung und Expertise in Ihr Team.

Preissetzung kann in Excel stattfinden – doch das ist wahrscheinlich nicht immer die beste Option. Sie wissen, dass eine Vielzahl an automatisierten Softwarelösungen zur Preissetzung angeboten werden. Sie spüren allerdings, dass Ihnen die Expertise und Erfahrung zur Auswahl und Einführung fehlen.  Wenn Sie über die Einführung oder Ablösung eines Pricing-Systems nachdenken, dann sollten wir miteinander sprechen

Call mit MHK

Schicken Sie uns gerne eine Nachricht und Ihre Terminvorschläge.

Wir kommen zeitnah zu einem virtuellen Termin zusammen.

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